Gerne überlege und plane ich mit Ihnen gemeinsam die Durchführung eines Seminars in den Themenbereichen „Kommunikation“, „Konfliktbewältigung“, „Führung“ und „Verhandeln“.

Falls es für Sie interessant ist, sich mit dem Thema "Konfliktlösung" einmal intensiver auseinander zu setzen oder Sie an einer Schulung zu diesem Thema innerhalb Ihrer Organisation interessiert sind, konzipiere ich gerne gemeinsam mit Ihnen ein speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Seminar.  Hierbei würde es in jedem Fall darum gehen, Entstehung, Verlauf und Bewältigung von Konflikten und Skills zum Umgang mit Konflikten zu vermitteln, um handlungsorientiert die individuelle Problemlösungskompetenz zu verbessern.

In Seminaren zum Thema "Verhandeln" können Sie Ihre Fähigkeiten zur Kommunikation in Verhandlungen verbessern. Ziel ist es, zu lernen, wie man in Verhandlungen zu Ergebnissen gelangt, die für einen selbst und für die "Gegen“-Seite besser, nämlich interessengerechter, sind (sog. integrative Lösungen). Sie werden erkennen, warum es - im Interesse des eigenen optimalen Verhandlungsergebnisses - sinnvoll sein kann, auch die Interessen der anderen Partei(en) im Blick zu haben und Techniken kennenlernen, die Sie zu einem nachhaltigen Verhandlungsergebnis bringen.

Seine Kommunikation verbessern - das kann man ein Leben lang. Manchmal gibt es Anlässe, Gründe, Auslöser, warum in diesem Prozess ein neuer Impuls gewünscht ist. Wenn Sie Interesse an einem Seminar im Bereich der Kommunikation haben, können wir gerne gemeinsam überlegen was und wie es für Sie sinnvoll ist.

Beim Thema "Führung" geht es nicht nur um "Führungsstile", sondern vor allem den Umgang mit Macht, Machtungleichgewicht und die sich daraus ergebenden Herausforderungen für Führende und Geführte.  Je besser eine Führungskraft, egal ob Manager in der freien Wirtschaft oder Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung oder in NGO´s, Mitarbeiter, Mitarbeitervertreter u.a., versteht, wie Kommunikation durch den Hierarchie-Kontext beeinflusst wird, desto kompetenter lässt sich mit dieser erhöhten Komplexität in Kommunikation umgehen, zum Wohle aller Beteiligten. Beim Thema "Führung" geht es nicht nur um "Führungsstile", sondern vor allem den Umgang mit Macht, Machtungleichgewicht und die sich daraus ergebenden Herausforderungen für Führende und Geführte.  Je besser eine Führungskraft, egal ob Manager in der freien Wirtschaft oder Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung oder in NGO´s, Mitarbeiter, Mitarbeitervertreter u.a., versteht, wie Kommunikation durch den Hierarchie-Kontext beeinflusst wird, desto kompetenter lässt sich mit dieser erhöhten Komplexität in Kommunikation umgehen, zum Wohle aller Beteiligten.